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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（楊尚飛記者黃艷）今年以來，咸陽市武功縣全面落實(shí)中央和省市縣委經(jīng)濟(jì)工作會議部署。以“三個年”活動為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣“加壓奮進(jìn)、實(shí)干爭先”主題，堅(jiān)定信心、提振干勁、狠抓落實(shí)，推動“三強(qiáng)四美”現(xiàn)代化新武功建設(shè)步伐闊步前行。
聚焦年度目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任。圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，制定印發(fā)了《推動“三強(qiáng)四美”現(xiàn)代化新武功建設(shè)7個專項(xiàng)小組2023年度工作計(jì)劃》，對重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，逐項(xiàng)逐條明確牽頭單位、配合單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及完成時限。建立工作臺賬，將“三強(qiáng)四美”年度目標(biāo)任務(wù)完成情況作為“硬指標(biāo)”納入到全縣目標(biāo)責(zé)任考核體系，把目標(biāo)任務(wù)完成情況作為全縣領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的基礎(chǔ)依據(jù)，做到考事和考人有機(jī)結(jié)合。
聚焦制度建設(shè)，激勵干部敢為。全面承接全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工作的實(shí)施意見，修改完善重點(diǎn)工作考核實(shí)施辦法，建立“一項(xiàng)任務(wù)，一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底”工作機(jī)制，發(fā)揮責(zé)任單位牽頭抓總作用，聚焦目標(biāo)，理清思路，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格對標(biāo)對表沖刺，關(guān)鍵時期堅(jiān)持“周安排、周盤點(diǎn)、周通報”工作制度，逐項(xiàng)逐條抓好任務(wù)落實(shí)。結(jié)合“月月有評比、季度有重點(diǎn)、年終曬成績”三大舉措，加強(qiáng)對目標(biāo)運(yùn)行的管理，形成了抓住平常不放松，時時刻刻抓落實(shí)的良好氛圍，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的按期完成。
聚焦考核規(guī)則，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力。加強(qiáng)與上級部門之間的溝通交流，明確考核重點(diǎn)，吃透單項(xiàng)考核細(xì)則，強(qiáng)化橫向分析對比，進(jìn)一步明晰工作任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧基層黨建、人居環(huán)境改善、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、招商引資、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，全力推進(jìn)，扎實(shí)抓好過程考核。同時，加強(qiáng)部門之間溝通交流，及時預(yù)警、及時交辦、及時督促，確保形成多箭齊發(fā)、齊頭并進(jìn)的工作格局。
聚焦督查考核，確保落實(shí)落細(xì)。充分發(fā)揮大督查機(jī)制作用，由縣考核辦、縣發(fā)改局、縣統(tǒng)計(jì)局組成聯(lián)合督查組，按照市考各項(xiàng)指標(biāo)工作進(jìn)程和時限要求，將所有考核指標(biāo)按照季度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解，制定督查考核方案，逐一明確督查時間、督查重點(diǎn)，建立督查工作臺賬，詳細(xì)記載各項(xiàng)指標(biāo)推進(jìn)情況及存在問題。重點(diǎn)采取上門督辦、現(xiàn)場督辦、跟蹤督辦等方式，責(zé)其對照各自任務(wù)，倒排工期，制定方案，壓實(shí)擔(dān)子，夯實(shí)責(zé)任，確保任務(wù)有人扛、責(zé)任有人擔(dān)、工作有人干，并將工作進(jìn)展在重點(diǎn)工作調(diào)度會上進(jìn)行通報，要求銷號整改，倒逼各項(xiàng)工作落實(shí)。
聚焦作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。自干部作風(fēng)能力提升年活動開展以來，堅(jiān)持向制約發(fā)展的作風(fēng)問題聚焦用力，積極探索和解決機(jī)關(guān)干部作風(fēng)中存在的突出問題。一方面，從狠抓政治教育、深入一線督導(dǎo)、健全監(jiān)管機(jī)制等多維度入手，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成全縣上下“一盤棋”的良好工作氛圍，干部作風(fēng)問題得到明顯改善，干部干事創(chuàng)業(yè)激情得到明顯提升。另一方面，綜合運(yùn)用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等制度，從精神、物質(zhì)、政治等三個層面細(xì)化激勵措施，明確對作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)、工作實(shí)、完成好的單位和個人給予獎勵，對年度目標(biāo)任務(wù)未完成的進(jìn)行約談提醒，確保不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。
