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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（蒲大偉）項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力之源、活力之本。今年以來，咸陽市淳化縣樹起了以“釘釘子”的精神狠抓大項目建設和招商引資“牛鼻子”意識，搭建了構(gòu)建“324”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、實施四個“十大工程”、舉辦“三場活動”等大抓項目平臺，上市公司、龍頭企業(yè)、“世界500強”為代表的企業(yè)紛至沓來，投資的大項目、好項目相繼落地。
聚焦招商引資抓項目。招商引資是項目的前提和基礎。淳化縣堅持工業(yè)園區(qū)和重點鎮(zhèn)以工業(yè)招商為主，其他鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)、旅游招商為主，創(chuàng)新運用招商引資投行思維、鏈式思維、閉環(huán)思維，持續(xù)推行領(lǐng)航獎和貢獻獎，借力秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺、西安都市圈等建設機遇，借力高等院校、科研機構(gòu)、省級智囊團等資源，舉辦“淳心向陽·淳鼎未來”淳化招商號專項推介活動、第二屆蕎麥產(chǎn)業(yè)大會等，一手抓“鏈主”“龍頭”企業(yè)引進，一手抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，一手抓西咸地區(qū)“溢出”項目承接，形成項目招引的“葡萄串”效應。
聚焦落地見效抓項目。洽談的項目再多，簽約的項目再好，不落地就等于“空招商”。淳化縣按照“能早則早、能快則快、應開盡開”要求，堅持“一季度開工60%、二季度全部開工”目標，緊盯年度6大類120個重點建設項目，用足用好縣級領(lǐng)導包抓和“企業(yè)保姆”“項目管家”“一次性告知清單”等工作機制，提早介入做好規(guī)劃選址、土地預審和能評、環(huán)評、安評、立項等前期工作，全面提升項目核準落戶率、開工竣工率、投產(chǎn)達效率，決不能開工時“鑼鼓喧天”，不久又“偃旗息鼓”。
聚焦平臺建設抓項目。園區(qū)是項目的載體和支撐。淳化縣著眼省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建，積極探索“標準地+承諾制”和“先租后讓”改革，保障工業(yè)用地有效供給，以前瞻視野和戰(zhàn)略眼光謀劃推進園區(qū)硬件配套工程，全力提升供水、供氣等設施水平，推進創(chuàng)業(yè)孵化基地建設真正提上日程、進入實施階段，破解園區(qū)酒店、餐廳、賓館、銀行等服務設施空白現(xiàn)狀，全力提升園區(qū)承載能力。
聚焦產(chǎn)業(yè)升級抓項目。項目是形式，產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容。淳化縣緊貼構(gòu)建“324”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，強化產(chǎn)業(yè)對項目的導引，緊扣打造“果畜菜菌蕎”5條產(chǎn)業(yè)鏈、積極打造“三個基地”、培育“三大產(chǎn)業(yè)集群”、繁榮商貿(mào)經(jīng)濟，組織實施一批體量大、質(zhì)量高、帶動強的龍頭項目，著力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級中釋放項目建設新動能、形成新增量。
