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三秦都市報-三秦網訊（張夢軍記者黃艷）今年以來，咸陽市武功縣以考細考實、考用結合為導向，緊緊圍繞全縣中心工作，充分發揮考核“指揮棒”作用，不斷優化考核指標、提升考核實效，推動考用有機結合，全面提升年度目標責任考核效能。
深化考核體系，注重科學合理。注重考核內容的差異化和個性化設置，區分不同層級、不同領域、不同崗位進行分層分類分崗考核，突出高質量發展與民生事業相結合、主觀努力與客觀條件相結合，克服“重結果，輕過程”“重眼前，輕長遠”“重顯績，輕隱績”等偏向，進一步樹立鮮明的政治導向、發展導向、政績導向和作風導向。堅持公平公正公開原則，明確考核范圍和工作要求，按照總結述職、測評評議、民意調查、個別談話、實績考核等程序，以業績（政績）考核為主，改變以往“一刀切”考核模式，把真正干事、口碑好的干部識別出來，同時把空喊口號、只表態不作為的干部“晾”出來，切實助推干部年度考核考準考實。
優化考核方法，注重高質高效。優化考核方式方法，采取定性考評和定量考評相結合的方法，對能量化的內容進行百分制量化，不宜量化的內容通過對考核項目的細化分解，對工作程序、步驟安排及權責等環節，為關鍵環節賦予分值，并設定扣分依據和標準，有效規避了考評過程中的隨意性，實現了考核結果的公平公正。建立平時考核與年度考核相結合的動態考評制度，堅持把平時考核作為加強干部隊伍建設的重要抓手，作為干部年度考核的重要參考依據，要求全縣各機關單位每季度對干部工作表現進行全面考核量化，明確平時考核周期，強化結果運用，實現“人員管理”與“事務推進”的有機結合。
強化結果運用，注重公平公正。將考核結果與干部的獎懲緊密掛鉤，按照《武功縣年度目標責任考核實施辦法》《武功縣黨政干部鼓勵激勵實施辦法》，對連續三年獲得年度目標責任考核優秀等次的鎮（街道）和縣級部門，評優樹模優先考慮，黨政干部優先推薦提拔使用，對單項工作考核滯后的單位領導啟動問責程序，并進行組織處理；領導班子被評為一般等次的，經組織考察認定確實存在問題的，由縣委督促領導班子加強整改，對主要負責人進行談話；領導班子被評為較差等次的，經組織考察認定確實存在問題的，對主要領導采取免職、調離等措施進行組織調整，班子其他成員原則上兩年內不得提拔任用，真正發揮考核結果的激勵作用，樹立了“以實干為導向、以實績論英雄”的鮮明導向。
